管理体系--郑州玉发磨料集团有限公司

管理体系

1 目的

        说明对郑州玉发磨料集团有限公司建立、实施和保持质量管理体系的总体性要求及对质量管理体系文件编制的总要求。

2 范围

        适用于对郑州玉发磨料集团有限公司质量管理体系及体系文件的控制。

3 职责

3.1 总经理

        a) 负责领导郑州玉发磨料集团有限公司建立、实施和保持质量管理体系；

        b) 批准质量手册和发布质量方针和目标。

3.2 管理者代表

        a) 确保质量管理体系的过程得到建立和保持；

        b) 向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；

        c) 在郑州玉发磨料集团有限公司内提高顾客要求意识的形成。

3.3 办公室

        a) 在管理者代表的领导下，确保郑州玉发磨料集团有限公司质量管理体系正常运行；

        b) 负责编制与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件。

4 程序概要

4.1 质量管理体系的总要求

        郑州玉发磨料集团有限公司按照ISO9001：2008标准要求建立了质量管理体系，形成文件，加以保持和实施，并予以持续改进。为此应做到下述要求：

        a) 对郑州玉发磨料集团有限公司多品种氧化铝系列产品生产和服务质量管理体系所需要的过程进行识别，并编制相应的程序文件；这些过程可以是从识别顾客需求到顾客评价的大过程，也可以是具体的质量活动的子过程；

        b) 明确过程控制的方法及过程之间相互顺序和接口关系；通过识别、确定、监控、测量分析等对过程进行管理；

        c) 对过程进行管理的目的是实施质量管理体系，实现郑州玉发磨料集团有限公司的质量方针和目标；

        d) 对过程进行测量、监控和分析及采取改进措施，是为了实现所策划的结果，并进行持续的改进。

        e）郑州玉发磨料集团有限公司目前无外包过程。